私が普段どういったところに注意してお客様の売り上げアップ、業務改善のアドバイスをしているのか、実例を交えながら解説しました。
コンサルティングの進め方
セミナー等と違ってマンツーマンのコンサルティングは、その中身はお客様と私だけの秘密事項です。ですが、中で一体どういったことが行われているかが分からないのも不親切かと思い、こちらの動画をおつくりしました。
私のコンサルティングフローを大まかにまとめておりますので、ぜひご覧ください。
コンサルティングを受けるために必要なもの
オンライン会議システム「ZOOM」を使用します。ご利用が初めての方は、事前にこちらの記事をご覧いただきアプリやイヤホン等のご準備をお願いします。
コンサルティングで大事にしている価値観
短期的な売り上げアップや、場当たり的な対処はあまり好みません。本質的で長期的に役立つ、強い自社メディアの構築・育成に重きを置いています。
自然体で振舞えて、自分が最も熱量をかけて取り組める『楽しくて・人の役に立つこと』の後押しを自分自身のモットーにしています。売上至上主義よりも、意義や目的意識の共有・中長期的な持続性を大事にしています。
そのため、結果が表れてくるまでに半年~1年程度を要します。いわゆる「第2領域(重要だけど急がない)」にあたる部分なのですが、ここに腰を据えて取り組みたい方のみ歓迎いたします。
合わない方
具体的に、中村と相性の悪い方は以下のとおりです。
- 今すぐに結果を出して欲しい、そうしないと事業が続けられないほど危機的状況の方
- 売り上げ至上主義の方
- お互いの仕事のペースや距離感、雰囲気を尊重できない方
- お金を払っている側が全て強い・偉いという考えの方
- 対等なパートナーとしてではなく、単なる外注先としか見ていない方
- まだ自分で1円も稼いだことが無い方
こういった方は非常に相性が悪く、パフォーマンスが発揮できませんので、他をご検討ください。
相性の良い方
逆に、とても相性が良い方・結果が出やすい方は以下のとおりです。
- 半年~1年腰を据えて改善に取り組める方
- 既に一定の顧客をお持ちで、再投資できる利益が継続的に生まれている方
- ITを使いこなせさえすれば劇的な業務改善が見込める方
- こちらから提案した、取るべきアクションを素直に実行できる方
- 中村の醸し出す雰囲気や世界観に共感できる方
- 今後強い経営基盤を作っていくために、自社集客できるメディアの重要性を理解している方
- そのための予算を確保している方(最低月額3万円+税~が必要です)
お客様の声はこちらにも掲載していますので併せて参考にしてください。
コンサルティングの流れ
あなた)問合せフォームより連絡
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当方)折り返しいただいたメールアドレス宛に返信します。
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(双方で初回ミーティングの日程調整をメールでやり取りします)
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あなた)当日までにコンサルティング費を所定の口座またはペイパルでお支払いいただくようご協力ください。お見積り書・請求書の電子発行も可能です(ペーパーレスにご協力ください)。
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(コンサルティングの実施)
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当方)簡易な診断・提案書をお作りしてイメージを共有します。
コンサルティング費用にはこれら企画・提案費、メディア診断費も含まれているため、初回の無料相談は原則お受けいたしかねます。
相性チェックとしてまずは単発でご依頼いただいてもOKですし、提案書をもとに別の方に作業を依頼されても構いません。
継続的に当方に依頼をされたい場合は、次回以降の日程調整や定期サポートプランへのお申込みを別途ご案内します。お支払いは原則毎月払いとなります。
- 定期サポート期間中は、チャット等での常時ご連絡が可能です
- お客様が自ら作成された文書や動画のフィードバックも随時行います
- こちらで追加作業が必要な文書・ページ・動画等の制作が必要な場合は別途実費を頂戴します(こちらのメニューを参考に事前にお見積りいたします)